綠化公司內(nèi)業(yè)管理人員主要職責是負責公司內(nèi)部資料整理、項目協(xié)調(diào)與管理以及客戶溝通等事務，確保公司業(yè)務的順利開展。

以下是關于綠化公司內(nèi)業(yè)管理人員更詳細的內(nèi)容：

一、資料整理

1. 負責收集、整理和歸檔公司各類文件資料，包括但不限于合同、圖紙、施工記錄、驗收報告等，保證文件資料的完整性和準確性。
2. 對項目相關的技術文檔進行分類保存，如植物品種介紹、養(yǎng)護標準等，并及時更新。

二、項目協(xié)調(diào)與管理

1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的前期準備工作，例如參與投標文件制作、預算編制等；在項目實施過程中，積極跟進工程進度，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，保障項目按計劃推進。
2. 定期檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，對不符合要求的地方提出整改意見；同時監(jiān)督施工質(zhì)量，確保達到預期效果。
3. 根據(jù)客戶需求及實際情況制定合理的養(yǎng)護方案，安排人員定期對已完成項目進行維護保養(yǎng)，提高客戶滿意度。

三、客戶溝通

1. 負責與客戶保持密切聯(lián)系，及時反饋項目進展情況，解答客戶的疑問，處理投訴建議等，建立良好的合作關系。
2. 在項目結(jié)束后，組織相關人員進行回訪調(diào)查，了解客戶對服務質(zhì)量和景觀效果的意見，為后續(xù)改進工作提供參考依據(jù)。

四、團隊協(xié)作

1. 與其他部門積極配合，共同完成公司下達的各項任務目標；積極參與公司組織的各種培訓學習活動，提升自身專業(yè)技能水平。
2. 培養(yǎng)新人，分享工作經(jīng)驗，幫助他們快速適應工作崗位需求。

五、信息管理

1. 利用信息化手段對公司資源（人力、物力、財力）進行有效整合，實現(xiàn)資源共享化；利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓寬業(yè)務渠道，增強企業(yè)的市場競爭力。
2. 關注行業(yè)動態(tài)，收集有關政策法規(guī)、新技術新產(chǎn)品等方面的信息，為企業(yè)決策層提供有價值的情報支持。

六、成本控制

1. 協(xié)助財務部門做好成本核算工作，嚴格控制各項開支，降低運營成本；根據(jù)實際需要合理調(diào)配物資設備，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生。

推薦一些常用的綠化苗木，更多花木品種請點擊苗木大全

1.中國紅楓

2.日本紅楓

3.美國紅楓

4、造型五針松

5、造型黑松

6、亮晶女貞造型樹

7、小葉黃楊造型樹 (黃楊盆景的一種，大規(guī)格景觀樹）

8、造型對節(jié)白蠟

9、小葉女貞造型樹

10.廣玉蘭

11.大葉女貞

12.桂花

13.雪松

14.香樟樹