陷入債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的園林公司主要面臨資金鏈斷裂的危機(jī)。 園林公司在經(jīng)營過程中，可能會(huì)因?yàn)槎喾N原因而陷入債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從外部環(huán)境來看，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，如經(jīng)濟(jì)下行期，政府和企業(yè)的投資預(yù)算縮減，這直接影響到園林公司的項(xiàng)目承接數(shù)量和規(guī)模，導(dǎo)致其營業(yè)收入減少。而且政策調(diào)整也是一大因素，例如城市規(guī)劃政策改變，原本規(guī)劃中的大型園林建設(shè)項(xiàng)目被擱置或者取消，使得園林公司之前為該項(xiàng)目投入的人力、物力成本無法得到回報(bào)。
從內(nèi)部管理方面分析，園林公司自身存在諸多問題。一方面，成本控制不力，一些園林公司在項(xiàng)目施工過程中，缺乏有效的成本核算體系，在采購原材料、租賃設(shè)備以及人力資源調(diào)配等方面沒有進(jìn)行精細(xì)化管理，造成成本過高。另一方面，盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)也是常見現(xiàn)象，部分園林公司為了追求市場份額，在沒有充分評(píng)估自身實(shí)力的情況下，過度承接項(xiàng)目，甚至跨區(qū)域、跨國經(jīng)營，這就需要大量的資金投入用于前期的市場調(diào)研、人員派遣等，一旦后續(xù)資金跟不上，就會(huì)出現(xiàn)債務(wù)違約的情況。
融資渠道單一且難度較大也加劇了園林公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大部分園林公司主要依賴銀行貸款來解決資金需求，但隨著金融監(jiān)管趨嚴(yán)，銀行對(duì)園林行業(yè)的信貸政策收緊，提高貸款門檻，降低貸款額度。園林公司的資產(chǎn)大多為綠化苗木等生物資產(chǎn)，這類資產(chǎn)在抵押擔(dān)保時(shí)價(jià)值評(píng)估困難，難以獲得金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，從而限制了其通過資產(chǎn)抵押獲取資金的能力。園林行業(yè)應(yīng)收賬款回收周期長也是一個(gè)不容忽視的問題，很多項(xiàng)目是按照工程進(jìn)度分階段付款，有些業(yè)主方會(huì)拖延支付工程款，而園林公司又急需資金周轉(zhuǎn)投入到下一個(gè)項(xiàng)目中，只能依靠借款維持運(yùn)營，如此一來就容易形成債務(wù)積壓。，市場競爭激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，低價(jià)中標(biāo)成為常態(tài)，園林公司為了拿到項(xiàng)目不斷壓低報(bào)價(jià)，利潤空間被壓縮，長期以往也會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化，增加債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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